Leistungen

Kostenoptimierung

Suchen Sie einen Einkaufsexperten, der nicht nur Potenziale aufzeigt, sondern diese mit Ihren Mitarbeitern und Lieferanten gemeinsam hebt? Wir sind fair, pragmatisch und bodenständig auf dem Weg in die Kostenoptimierung. Wir verfolgen einen nachhaltigen und gemeinschaftlichen Ansatz der Zusammenarbeit.

• · Ausgabenanalyse
•   Lieferantenqualifizierung
• · Klare Vertragsstrukturen finden
• · Beschaffungskosten reduzieren
• · Bestandsoptimierung
• · Materialkostenreduzierung
• · Optimierung von Sach-/Gemeinkosten
• · Verbesserung von Zahlungskonditionen
• · Logistikkostenreduzierung
• · Lieferzeitenoptimierung
• · Kostenstrukturanalysen und Lieferantenmehrwert    erarbeiten

Mitarbeiter

Jedes Unternehmen, je länger es existiert, hat seine entsprechende Geschichte und seine eigene Art zu sein. Wir alle kennen die Situationen, wenn es um Veränderung geht. 

"Die Spuren im Feldweg sind manchmal schon sehr tief" und dadurch sind Veränderungsprozesse, ob in der Beschaffung oder in anderen Bereichen, schwer in Gang zu setzen.

Alle Unternehmen unterliegen jedoch einem stetigen Wandel, weil die Geschwindigkeit des täglichen Handels weiter zunimmt.   

Mitarbeiter sind Energie!

Daraus kann Leistung, Qualität und Erlöse entstehen und daher den größten Hebel bedeuten!

Controlling

Stress und Zeitmangel im Tagesgeschäft gehen zu Lasten von Transparenz und effektivem Controlling. 

Unser Bestreben ist es für Transparenz zu sorgen, und hierbei Ihre Mitarbeiter frühzeitig in Prozesse einbinden sodaß sie entsprechend Verantwortung übernehmen können.

· Methoden und Werkzeuge
· Vertriebs- und Marketingsteuerung
· Prozesse
· Mitarbeiter
· Strategie und Ziele

· Organisation

· Schlanke Produktion
· Kontinuierliche Verbesserung